経営指針の浸透に、ワールドカフェを

昨日、経営指針をどう浸透させるか？
という話題があがりました。

経営指針は、方針や計画の部分は、社員さんと、
または社員さん同士が一緒に考える、のが基本
だと思いますが、大人数だと大変。

そこで思い出したのが、奈良の友人から教えてい
ただいたワールドカフェという手法。

ワールドカフェというのは、
カフェの会話を、会議室や話し合いに持ち込んだら？
と、いうことで生まれた、オープンで創造的な話し合い
を生み出す対話プログラム。
カフェのような小さ なテーブルを会場中にたくさん置
いて、何回かテーブル移動を繰りかえずことで、全メ
ンバーがシャッフルされ、対話していくことができます。
終了後は、会場の 全員と話したような一体感とワクワク
感が生まれる、楽しさと創造性にあふれる対話の場でも
あります。

この場合は、あまり深い話はできません。

部門間に交流がない、最初の一歩、のための、
全体会議、には最適かもしれません。